【会展业观点】疫情后汽车会展活动的创新发展

疫情后汽车会展活动的创新发展需聚焦线上线下融合 、技术驱动转型
、年轻化互动体验及市场化运作 ，通过拓展主题内容、创新活动形式和多方合作众筹实现共享共赢。疫情推动会展模式创新
，线上线下融合成趋势疫情冲击加速线上转型：2020年疫情导致国内外会展停摆，线上展会成为行业焦点 。

“内循环”因国内市场空间大 、产业门类齐全 ，足以支撑国内会展活动正常开展
，但国际化仍是会展业重要指标
。

会展业未来发展的7大关键词为：加强风控意识
、产业跨界融合、扩大业务范围 、数字化营销
、线上线下相融合、主题要新颖 、加强行业人才培养。具体内容如下：加强风控意识：过去会展行业在风控方面表现欠佳，对公共卫生事件等风险缺乏考量 ，导致许多展会受疫情影响出现断崖式中断
，给企业带来较大损失 。

疫情后数字会展能力将迎来放大与拓展期尽管当前会展活动受疫情多点散发影响，但行业恢复后 ，数字会展领域积累的能力（如数据分析、精准服务）将进一步放大
。例如，线上线下的融合模式（OMO）将成为主流
，主办方可利用数字化工具提升实体会展的互动性与效率。

业务模式单一：传统会展企业主要依赖线下展览活动，疫情导致线下活动无法正常开展 ，收入大幅下降 。

德国会展业2020年怎一个惨字了得?

年德国会展业因新冠疫情遭受了前所未有的重创
，具体表现如下：展会取消与延期情况严重大规模展会取消或延期：德国会展业协会（AUMA）数据显示，2020年原计划举办的360余场国际及地区展会中 ，超70%被迫取消或延期
。

这样的描述以及上面所说的差异很大的数字矛盾
，通常有两个原因： 其一，是把会展业和展览业的数字混在一起了 ，“会展 ”包括会议和展览
，口径大了，数字也就高了； 其二 ，是未能准确确定会展业本业的收入口径
，而把其他相关的收入都算入其中。

德国汉诺威举办2000年世博会直接支出为102亿德国马克 。其在当年德国GDP上产生的效应为170亿马克，而2000年德国的GDP约为39698亿马克 ，因此，汉诺威世博会在德国全国GDP的效应接近0.26%.汉诺威世博会还给当地政府带来了20亿马克的财政税收。

西安会展“重启”,亟需跨过这4道坎!

〖One〗西安国际会展中心“横空出世 ”
，让西安会展重振精神
。作为浐灞自贸功能区重要产业之一，它将发挥自贸试验区先行先试作用 ，融入共建“一带一路
”大格局。同时
，政府需出台更多政策，鼓励优秀会展项目落户西安 ，打造充分竞争的营商环境 。促进会展业绿色发展当前会展存在“大投入
、大场面、大开销 、大污染”的问题
。

【数字展览】广交会来了6月16日起会展业却进入了“冰清水冷
”新阶段_百度...

新一轮疫情下
，会展业自6月16日起进入“冰清水冷”阶段，2020年产业发展基本停滞 ，复苏预期推迟至年底。会展业进入“冰清水冷 ”阶段的背景与原因新一轮疫情的暴发使会展业未能迎来预期的复苏
，反而陷入更严峻的困境 。

新一轮疫情对光伏的五方面影响!

总结新一轮疫情通过展会延期
、供应链中断、生产停滞 、装机受阻和需求萎缩五方面，对光伏产业形成全方位冲击
。若疫情长期持续 ，可能加速行业洗牌
，倒逼企业优化供应链布局（如多元化物流渠道
、本地化生产），同时推动政策层面加大对分布式光伏的支持力度 ，以对冲需求下滑风险。

需求增速放缓：虽然光伏行业整体仍有一定需求，但在一些时间段内增速有所减缓 。国内部分地区分布式光伏项目的推进速度因政策调整、资金到位等问题有所放慢；海外市场也受到疫情 、贸易政策等因素影响
，对光伏产品的采购需求不如预期旺盛
。

业绩不及预期：直接触发因素阳光电源因业绩不及预期，早盘直接封死20CM跌停 ，导致市场恐慌情绪蔓延。具体原因包括：越南项目因疫情未并网：原计划10月并网的项目因疫情延迟
，影响收入确认 。缅甸项目因政变取消：地缘政治风险导致项目终止，前期投入无法收回
。

国际贸易摩擦：国际贸易摩擦的加剧 ，特别是如美中贸易战等事件
，对光伏产品的进出口造成了直接影响，使得产品价格和市场需求变得难以预测。突发事件影响：诸如新冠肺炎疫情等突发事件 ，给全球供应链和生产带来了巨大挑战
，进一步加剧了市场波动 。

引导全链合作，稳定产业供需加强系统对接：各地工业和信息化
、能源主管部门要有效利用国内光伏大市场 ，引导产业链上下游企业深度对接交流。

并调整光伏补贴按合理利用小时数核定的方式
，以应对疫情对光伏行业的影响，保障行业平稳发展
。